Nuestros procesos de consultoría
Hemos implementado y documentado con organizaciones líderes en la región procesos de consultoría, principalmente en las siguientes áreas:
De RRHH
Desde elaborar un descriptivo de puesto hasta desarrollar un plan estratégico de capital humano por competencias laborales, donde el colaborador se transforma en ventaja competitiva.
De negocio
Desde analizar objetivamente los resultados del último ejercicio hasta elaborar un plan de desarrollo organizacional donde se establezcan indicadores de desempeño por área de efectividad.
De marketing
Desde repensar el bien o servicio estrella hasta elaborar un análisis de la competencia y desarrollar una estrategia de competitividad que impulse a todas las áreas a sumar o soportar valor.
De planeación estratégica
Desde releer los elementos rectores de la organización hasta detallar los objetivos estratégicos, tácticos y operativos. Elaborando mapa de fuerzas impulsoras y restrictivas.
De liderazgo educativo
Desde documentar las planeaciones docentes, sistematizar el modelo educativo hasta generar una ventaja competitiva creando procesos y contenido con sello propio.
© Derechos de autor. Todos los derechos reservados.
Necesitamos su consentimiento para cargar las traducciones
Utilizamos un servicio de terceros para traducir el contenido del sitio web que puede recopilar datos sobre su actividad. Por favor revise los detalles en la política de privacidad y acepte el servicio para ver las traducciones.